消費者有可觸可感、真真實實的生活，這就是王小賤美好體驗萌生的土壤。
2014年9月王小賤鮮果&零食開設第一家門店，到2016年12月，門店數已突破200家，平均每4天就新開一家王小賤，從湖南逐漸覆蓋了北京、福建、廣東、湖北等10省30余城。深深根植于“逛吃生活”的美好購物體驗保證了高效的建店效率，給王小賤帶來了16萬高頻互動的吃貨會員，也讓每一家王小賤都成為流量大入口。
把實體店的天然優勢發揮到極致，打造吃貨的家
王小賤成立的這兩年，正是電商發展得風生水起的兩年，做實體店的風險在于沒有流量，流量都被電商吸走了，很多老品牌沒能扛過這個寒冬，新一佳超市的全面倒閉就是個典型例子。為什么流量都到了線上?因為線上購物方便快捷，購物體驗好。其實關鍵就在于“體驗”，每個人都有真真實實的生活，這是實體店的天然優勢，把優勢發揮到位了，流量自來。
“人在家里的狀態永遠是最放松最舒服的，王小賤就是吃貨的家�！眲撌既送踬v飛對王小賤的定位就是“吃貨的家”，為此，我們的用戶體驗，是按照人們對家的要求去打造的：體貼的美食管家店員、簡潔的裝修風格、清新的氣味、有書架有小座有音樂……用實實在在的東西，去觸動消費者的視覺、觸覺、嗅覺，去挑逗出豐富的多巴胺，感受到真實而強烈的愉悅，就像人們逛宜家的樣板間，那種由實實在在的事物產生出的興奮感是虛擬的影音圖文帶不來的，而這正是實體店的天然優勢，即使VR技術和人工智能發展得再先進，這種優勢也無可替代。
總有人拿王小賤和“三只松鼠”做對比，雖然從體量上看王小賤與其還有相當一段差距，但是和“三只松鼠”重點發展線上不同的是，王小賤始終把重心放在線下實體店，王小賤希望通過建立更多的門店主動走近更多人、主動走進社區、走進大街小巷，“因為吃貨到處都是，哪里都需要吃貨的家。”完善的加盟體系和門店的高效擴張讓這成為了可能，全國吃貨會員已近20萬，王小賤的品牌效應正在直線上升。
在“吃貨的家”，你可以享受到怎樣的“家”體驗?
1、打造清爽的購物環境，像家一樣干凈和放松
過去人們追求琳瑯滿目的購物選擇，現在則把關注重點從“量”轉移到了“品質”上，王小賤的做法是減少SKU，提供陳列上的清爽感，釋放出寬闊的購物活動空間。從“量販”到“質感”，更考驗陳列功力，也對商品提出了更高審美層次的要求，無形中也有助于甄選出更符合主流陳列美感、更高品質的商品。而在細節的處理上，比如燈光、音樂、氣味，王小賤也跳脫出了傳統零食水果店的熱鬧明亮風，而用更柔和、輕緩的方式進行了處理。
2、專業甄選商品，提供家的健康和安全
“用心甄選美味食品，貼心提供完美體驗”是王小賤的企業理念，傳統零食水果店把自己定位為“大賣場”，王小賤則把自己定位為“專業平臺”，所有商品必須經過復雜甄選過程才能上架，以“質”取勝，而非“量”。
首先是對“健康”需求的全面響應：提高基地直采水果的供應比例，用營養成分的健康程度考核一款零食，引入微甜、少糖、減少高熱量原料添加、使用更健康調味替代物的零食等。
再者減少流通環節，把過去的廠家—總經銷—代理商—商超/門店諸多復雜環節簡化，直接連接廠家和消費者，能更直觀把控商品質量，也保證了更實惠的商品價格。在減少流通環節上，王小賤目前有兩條路線，一是不直接參與生產的商品，嚴格篩選供應商，去廠家直接拿貨，二是做自己的OEM，參與商品生產。
目前王小賤已上市幾款OEM商品，比如以農家大米手工烤制的大鍋巴，因為做法很地道很古法，O添加，口感上也很有回味，上市以來銷量表現很好，這都得益于區域產品經理的專業知識，在考察這款產品時，他必須把自己當成吃貨，去尋找最好的口味口感，同時也要把自己當營養師，去研究如何讓這款產品最大程度地有益健康。
3、貼心服務，做你的美食管家
當你工作了一天拖著疲憊的身子回到家里，是不是最渴望已有一桌美味的晚餐?在王小賤的門店同樣可以感受到如此貼心細膩的服務：當你不知道吃什么的時候，店員隨時提供專業咨詢;當你需要快速購買的時候，套餐已經準備好了;每個月3次的會員日，每次都為會員準備了不同的驚喜;升級為王小賤的至尊VIP，不僅能享受節假日貼心個性化套餐推送，有家庭宴客的時候，一個電話就能叫來王小賤的擺盤果切服務�！安磺终茧[私空間，但始終站在消費者需要的視線里�！蓖跣≠v運營總監如是描述王小賤的服務體系。
重點發展實體店，并非要割裂與線上的關系，目前長沙的部分王小賤門店已攜手美團、餓了么等外賣平臺，同時提供電話下單送貨上門服務，未來也將發展網上商城，但王小賤希望通過線上的渠道把流量引到實體店來，“讓吃貨感受到真正家的服務，在這個吃貨大家庭里，結識更多的吃貨朋友，找到更健康、更美味、更美好的生活狀態。”
王小賤鮮果零食全國統一加盟熱線：4009987755鐘先生18874902591
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